正確認識工業"會集度"幾乎每一位上論壇演講的人都會提到電線電纜工業"會集度"問題，甚至也請外國專家來為
裁線機我國電線電纜工業把脈，評論我國電線電纜工業的會集度。
對這一問題深入研討是好事，是對電線電纜職業深層次的調查與考慮，但都忽視了一個不容回避的實事，即進步職業會集度意味著什么。
人們只喜歡以發達國家電線電纜工業的會集度拿來作比較。
目前我國能亮得出肌肉、有較大規模的新生電線電纜企業，只有30多的前史，怎能與有100多年的發展前史的外國企業相提并論。
有人說："我國電線電纜職業界很大的19家線纜企業的商場份額僅占全職業的11.7%"。
如果以全國有7000家大型電線電纜企業為基礎計算，19家大企業數目只占全國總數的0.27%。
他們的商場份額卻占了11.7%，商場會集度已經相當高。
工業會集度是指職業規模的結構狀況，其表現為職業界全部企業中，僅占很小份額的企業或數量很少的企業，具有或支配著在職業界占很大份額的生產要素。
工業會集度也叫商場會集度，是指職業界少數企業的生產量、銷售量、資產總額等方面對職業的支配程度，通常用銷售額占職業總銷售量的百分比來表示。
這19家企業本身在這些方面沒有強壯到能夠支配整個職業的程度。
在這種情況下去評論工業會集度，也只能是空談，解決不了任何問題。
對于工業會集度問題，也有商場專家給出了不同的解讀。
他們認為："成熟職業的標志是職業的供應能力過剩，產品的利潤率呈下降趨勢，職業界競爭激烈，只有那些具備規模經濟效應的大企業能夠生存。
由于大企業使用的是先進的生產技術，更容易控制產品成本，增強產品競爭力，而中小企業往往競爭不過大企業。
這種狀況導致職業的商場進一步向大企業會集，從而使工業會集度進一步進步"。
依照這一說法，我國電線電纜職業已經十一成熟的職業，不成熟的是我們的用戶職業。
目前看來，國內但凡急于進步工業會集度的都是大企業，中小企業對此只樂于圍觀。
大企業應該通過本身的努力使商場向自己會集，而不是整天吆喝著去打擊別人。
能夠預見，未來我國電線電纜工業會集度的競爭，必將是那些少數大企業之間的激烈競爭。
它們能夠自我發展壯大、互相并購，也能夠去兼并其他中小型企業，有多種方法可供選擇。
除此之外，那些富有生命力的大型民營企業，還應該選擇可供自己學習的外國電線電纜企業，學有典范，趕有目標，學習它們的發展經驗，挺起民族電線電纜企業的脊柱，展現大國電線電纜企業的風范，揣摩怎么把自己的企業逐漸打造成百年老號企業。
我在廣交會上觸摸過一位外國電纜同行，也說起過工業會集度的問題。
他說："你們電纜工業還年輕呢，不用著急什么會集度問題，那是職業經過長期發展和商場競爭的必然結果，不是在短時間內做得出來的"。
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