中國電線電纜行業，生產能力位居世界 ，但產能嚴重過剩，制造的大都是低端產品，行業集中度極低，市場處于混戰局面，毫不夸張，可以說是諸侯割據、群雄逐鹿，"割喉式"的競爭無處不在，無論從市場占有率、立異能力、品牌影響力以及國際競爭力來講，根本沒有一家企業能稱得上是真實的領軍企業，這是一個不爭的事實。
目前，我國中小型電線電纜企業已達7000多家。
這些企業因為缺乏研制能力，大部分企業在低端產品上做文章。
因此，產品價格就成為眾多中小企業的競爭法寶。
因為電線電纜是典型的料重、工輕的行業，原材料的價格占總成本的70%~80%。
因此，原材料的優劣在很大程度上影響電線電纜產品的質量。
小企業之所以能提供超低價的產品，無非是在原材料上做文章，產品的質量可想而知，在近一個時期銅價持續高位盤整態勢下，有些企業現已出現以次充好的現象。
關于行業來說，應該建立多贏的游戲規則，聰明地發展而不是辛苦地競爭。
開疆辟土、搶占國際市場，而不是在國內低端市場上殺得你死我活。
電線電纜企業應該不遺余力地加快技術立異、產品升級和產業鏈的延伸，如高壓電纜附件、高壓電纜生產設備、高壓用電纜料，光纖預制棒、航空導線、高端產品檢測設備等。
中國電線電纜行業短視企業居多，缺乏戰略高遠的企業。
在計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，電線電纜行業建國以來誕生的 批偉人企業相繼倒下，并相繼誕生了一批新一代的新興企業。
在世界經濟又一次面臨轉型的今天，我們如何把握未來的機會十分重要。
傳統企業在生活不斷精細化，科技不斷進步的大環境中，要有危機意識，要多看、多聽、多動，保持企業的立異能力和生機。
美國《全球主義者》提出："如果說人類 次、第二次工業革命，依靠的是以蒸汽機、發電機為代表的大機器的研制與使用，所有動力幾乎都是不能再生的動力，那么第三次工業革命將轉向太陽能、風能等自然界取之不盡用之不竭的再生動力。
"21世紀很重要的資產是什么?一是動力資本，現在全球已進入新動力經濟時代;二是心靈資本，心靈的意思是給予系統生命與能力
裁線機，意味著組織變革的內驅力。
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