中國電線電纜行業,生產能力位居世界 ,但產能嚴重過剩,制造的大都是低端產品,行業集中度極低,市場處于混戰局面,毫不夸張,可以說是諸侯割據、群雄逐鹿,"割喉式"的競爭無處不在,無論從市場占有率、立異能力、品牌影響力以及國際競爭力來講,根本沒有一家企業能稱得上是真實的領軍企業,這是一個不爭的事實。
目前,我國中小型電線電纜企業已達7000多家。
這些企業因為缺乏研制能力,大部分企業在低端產品上做文章。
因此,產品價格就成為眾多中小企業的競爭法寶。
因為電線電纜是典型的料重、工輕的行業,原材料的價格占總成本的70%~80%。
因此,原材料的優劣在很大程度上影響電線電纜產品的質量。
小企業之所以能提供超低價的產品,無非是在原材料上做文章,產品的質量可想而知,在近一個時期銅價持續高位盤整態勢下,有些企業現已出現以次充好的現象。
關于行業來說,應該建立多贏的游戲規則,聰明地發展而不是辛苦地競爭。
開疆辟土、搶占國際市場,而不是在國內低端市場上殺得你死我活。
電線電纜企業應該不遺余力地加快技術立異、產品升級和產業鏈的延伸,如高壓電纜附件、高壓電纜生產設備、高壓用電纜料,光纖預制棒、航空導線、高端產品檢測設備等。
中國電線電纜行業短視企業居多,缺乏戰略高遠的企業。
在計劃經濟向市場經濟轉型的過程中,電線電纜行業建國以來誕生的 批偉人企業相繼倒下,并相繼誕生了一批新一代的新興企業。
在世界經濟又一次面臨轉型的今天,我們如何把握未來的機會十分重要。
傳統企業在生活不斷精細化,科技不斷進步的大環境中,要有危機意識,要多看、多聽、多動,保持企業的立異能力和生機。
美國《全球主義者》提出:"如果說人類 次、第二次工業革命,依靠的是以蒸汽機、發電機為代表的大機器的研制與使用,所有動力幾乎都是不能再生的動力,那么第三次工業革命將轉向太陽能、風能等自然界取之不盡用之不竭的再生動力。
"21世紀很重要的資產是什么?一是動力資本,現在全球已進入新動力經濟時代;二是心靈資本,心靈的意思是給予系統生命與能力
裁線機,意味著組織變革的內驅力。