“電纜職業的利潤在2%~3%之間，稍有不慎就會虧本。
這個利潤也是正常范圍之內，任何商品都不會一直處于暴利時代。
”青島漢纜股份有限公司董事長張華凱承受記者采訪時說，電纜職業正處于微利時代，要保證合理的利潤空間，電纜企業要做好以下三方面：一是依靠技術進步降低生產成本，而不是采取偷工減料;二是提高自身的管理水平，向管理要效益;三是加強營銷，依靠品牌優勢拓寬商場，向規模要效益。
職業集中度不高“從當今整個電纜職業發展水平來看，存在職業集中度低、技術力量分散、產品科技含量不高、供過于求的問題。
”張華凱承受記者采訪時表明，全國電纜職業只有極少數企業年銷售額能到達20億元以上，極少數企業的品牌能在國際上取得認可或具有較高知名度。
由于電纜工業集中度很低，“小而全”的企業居多，規模經濟較差，但對地方經濟卻有一定的拉動效果。
當一些企業的資質或產品質量出現問題時，得不到足夠的重視，長此以往，也將影響使用者對國產電纜的忠誠度。
我國電纜職業集中化程度遠遠低于國外同職業，工業走向集中的過程中，優勢企業會在商場競爭中逐漸顯露出來，同時收買吞并的案例也會在這個過程中頻繁發生，這是職業內普遍的共識。
與美國3大生產商占電纜商場份額的54%，日本7家占86%，英國12家占95%比較，我國現在僅有大型電纜企業19家，這19家大型企業還不到10%的商場份額。
歐美電纜工業格式相對較穩，大型電纜企業只有10多家，屈指可數，但卻占歐美商場份額的60%左右。
“我國電纜職業內大小企業已過萬，產能超過10000億。
”張華凱告訴記者，排在前20名企業的生產量還不到10%，電纜職業集中度不高。
隨著國家宏觀調控的落實，經濟政策偏于穩步、有序，工業結構調整和職業內部的整頓大勢所趨，這必然會導致收買、吞并和工業重組。
現在電纜職業已經出現了一些并購重組的案例，未來隨著工業逐漸走向集中，并購重組的現象會有增多的可能。
產能過剩是禍根“電纜制造職業的準入門檻很低，門外的人總是把電纜制造職業的利潤虛擬化，片面地認為電纜職業技術含量不高，并且出資少、利潤高、見效快，于是蜂擁而入，盲目出資，致使商場完全飽和，整個職業陷入無序競爭中。
”浙江萬馬電纜股份有限公司總經理顧春序承受記者采訪時說，企業為了搶奪有限的商場血拼價格，走低價競爭的路子，結果損失的是整個電纜職業的利益。
“當前電纜生產企業太多，嚴重超過商場需求，產能甚至超過60%。
而60%的產能過剩，也就意味著我國每年近三分之二的電纜處于浪費狀態，并每年吞噬著大量的銅資源。
”顧春序承受記者采訪時說，雖然迄今尚未有一個明確的調查數字表明產能過剩的確切情況，但諸位被采訪者表明，60%或許只是一個很低參考值。
“電纜商場產能過剩已經是不爭的事實，首先是設備的利用率不高;其次是低價競爭，特別是在技術附加值較低的中低端電纜產品商場中更為普遍。
再次是電纜
裁線機企業的規模較為分散。
”顧春序告訴記者，電纜職業門檻不高，導致大批企業涌入，盲目出資，導致產能過剩。
現在電纜職業低端普通產品為完全競爭的商場格式，贏利水平較低。
之前的4萬億元出資計劃使電纜企業紛紛擴產，而現在固定資產出資放緩使職業產能過剩不可避免，競爭進一步加重。
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