我國是世界上很大電線電纜生產國，全球名列 的年7000億的產值。
電線電纜工業發展迅速，對工業經濟的支撐作用日益明顯。
根據資料顯示，近十幾年來，電線電纜職業產值年均增長達15%以上，受去年金融危機影響減緩了電線電纜高速增長，一些新興工業如多晶硅等投資過熱，對線纜職業重復建造也敲響了警鐘，職業轉型升級勢在必行，那么電線電纜業轉型升級靠什么呢？重視"軟實力"的提高是關鍵，"軟實力"已成為企業競爭力的靈魂，是企
裁線機業真實的核心競爭力。
標準是我們的短板 標準，既是產品技能的綜合體現，也是競爭策略的技能手段。
當我們和世界制造強國叫板的時候，當我們的目光開始投向全球經濟的時候，當國內的生產制造才能出現結構性過剩、眾多的規模企業開始進入國外商場的時候，我們發現國外經濟體制除了有一系列的貿易維護壁壘之外，還往往通過技能標準的制定來設置技能壁壘。
技能壁壘同樣讓我們付出足夠的生產成本和推銷成本。
盤算下來，我們可能還是賺的勞動力的辛苦錢。
進入美國商場要通過UL認證，到歐洲去，要契合歐盟標準；甚至有歐洲某工業標準機構每兩年就要修訂一次標準，然后推出一個新版本，意圖很明確就是讓你圍著他們制訂的標準轉。
這就是他山之石。
與我國不同的西方國家是一個有效的私有制國家，國際"IEC"標準的前身很初也是誕生在單個企業主地盤的產品。
只不過他們較早的具有商場競爭、國際競爭的戰略認識而已。
認識的覺醒，是民族差異、地區差異的重要因素之一。
我們不反對跨國公司來華競爭，但我們同樣要學會和他們競爭的技能謀略。
如果我國自己國際招標的大項目，也設定契合"GB"的技能條款，今后的商場競爭優勢就會明顯體現出來。
問題的關鍵是我們的標準遠遠跟不上新興工業、新興商場的需求變化。
具有工業發展前景的風電、核電、光電復合、智能電網等一大堆的前沿產品都沒有"GB"標準的前期介入。
商場和企業的關系猶如水和魚。
雖然我們也黯熟商場換標準的可能，我們也不需求埋怨"GB"是否跟得上我國經濟發展的節奏，為了電線電纜龐大的商場，也為我國線纜經濟融入全球商場打好前站，我們需求的更多的標準競爭認識和民族擔當的責任認識。
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