電線電纜出口受到限制，國內線纜商場競爭更加激烈，大批的中小線纜公司還沒來得及轉換經營機制就如多米諾骨牌般應聲倒下，許多公司也為了節約成本而裁人……，愈演愈烈的經濟危機的影響讓許多線纜公司提前進入了經營開展的“寒冬”季節。
但即便如此，“活下去，只有活下去，才有希望！”為此，絕大多數的線纜公司都沒有坐以待斃，而是逆勢開展包圍。
如有的線纜公司“為現金而戰”，忙著囤積資金;有的線纜公司“為戰略而戰”，大手筆砸巨資投入商場；有的線纜公司“裁人減店”；有的線纜公司下移產品線，減輕高端線纜產品的銷售尷尬;有的線纜公司豐富拓寬事務，讓自己多條腿走路；還有的線纜公司將喊了多年的“修練內功”標語終于落實起來……
其實，商場好，大家的日子過得都不錯，可能不會感到練內功的主要。
但當金融危機的影響使得全部線纜商場低迷時，將逼迫線纜公司覺醒，并加速提高“軟實力”。
“軟實力”是區分公司規模和判斷公司開展前景的主要依據，也是塑造品牌的主要環節。
在線纜職業步入過冬之時，考驗的即是誰的“軟實力”更強，包括提高效勞、產品創新、管理升級在內的一系列的公司自建行為，可能會讓這些線纜公司在寒冬之際過上“暖冬”，變成線纜職業調整過程傍邊很后的贏家。
因為即使是在經濟危機時期，商場本身的需要仍然是有的，如果好的線纜公司能夠在產品和效勞上有所創新，就會在線纜商場不好的時候爭取到更多的客戶。
裁線機 盡人皆知，公司倒閉正本即是商場經濟條件下的正常現象，并且就目前的情況來看，倒閉的線纜公司大多集中在資金鏈不健全、管理體制腐舊、經營理念落后、沒有自主創新、高能耗低產出的公司。
從某種程度上說，這種倒閉現象的發生其實也是契合商場經濟規律的。
讓該倒閉的公司倒閉，以便給商場空出足夠的空間，在某種程度上看也是有利近期，國家出臺了諸如下降中小公司貸款檻、調整公司增值稅與出口退稅稅率等方針，也即是在減輕公司特別是中小公司的負擔，讓公司能夠順利度過金融危機。
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